MAGAZIN

Viele Wege führen nach oben.

Wenn es darum geht, Unternehmen an die Spitze zu bringen, denken wir linear.

Bei der Wahl des richtigen Weges dagegen sind wir offen für ungewöhnliche Ansätze. Wir versuchen, Probleme neu zu betrachten. Wir suchen nach alternativen Lösungen und verharren nicht auf Standard-Erfolgsrezepten. Oft bedeutet das, dass wir uns Impulse aus verschiedenen Richtungen holen, um uns eine Meinung zu bilden. In unserem Magazin geben wir einen Einblick, wer wir sind und wie wir arbeiten. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen.
21. August 2023

„Ein engagierter Investor kann Filialbäckern unternehmerisch guttun“: Dr. Werner Motyka zur Entwicklung der Backbranche 2023.

Liefer- und Filialbäckereien stehen laut Dr. Werner Motyka in den kommenden Jahren vor weitreichenden Veränderungsprozessen, in denen auch Investoren eine Rolle spielen werden. Wir haben mit ihm zur aktuellen Lage der Backbranche gesprochen.
9. September 2020

„Ein Vordringen in neue Segmente ist aktuell nicht sinnvoll.“ Interview mit Lorenz Bachmeier zum „Stresstest Backwaren“

Lorenz Bachmeier hat in der Studie “Stresstest Backwaren" die Krisenfestigkeit der deutschen Backwarenindustrie in Zeiten von COVID-19 analysiert und dafür 37 Wettbewerber verglichen. Im Interview schildert er die aktuelle Lage der Branche.
6. September 2019

Marke oder Handelsmarke? Was beide voneinander lernen können. Von Dr. Werner Motyka.

Unterstützt von kompetenten Lieferanten finden sich Industrie- und Handelsmarken der Foodbranche heute zunehmend auf demselben Spielfeld wieder. Wie können sie ihre Stärken ausspielen, was können sie voneinander lernen? Dr. Werner Motyka hat das in einem Gastbeitrag für die 'molkerei-industrie' zusammengefasst.
14. Mai 2019

„In der Truhe auffallen“: Neue Ansätze für Handelsmarken in der Tiefkühlkost.

Was wird in Zukunft wichtig für Handelsmarken-Lieferanten im Bereich TK und wie können neue, innovative Ansätze entwickelt werden? Munich Strategy Food-Experte Dr. Werner Motyka erklärt im Interview, wie Hersteller auf die gestiegenen Anforderungen des Handels reagieren und was sie sich dabei von Start-ups abschauen können.
22. November 2018

„Es wird in der SHK-Branche gar nicht anders gehen als mit BIM.“ Interview mit Dr. Constantin Greiner

Welche Bedeutung hat BIM für die SHK-Branche? Wie können sich SHK-Hersteller auf die BIM-Transformation einstellen? Diese Fragen untersucht Dr. Constantin Greiner in der Studie "SHK-Branche im BIM-Check". In der aktuellen RAS wurde er zur Studie befragt.
17. September 2018

Was Mittelständler wirklich innovativ macht – und was nicht. 5 Thesen.

Es gibt unzählige Untersuchungen zur Innovationskraft des deutschen Mittelstands. Aber nicht jeder Ansatz ist sinnvoll und zeitgemäß. Eine globale Wirtschaft, die sich im Umbruch befindet, erfordert auch ein neues Verständnis von Innovation. Ein Plädoyer von Dr. Sebastian Theopold und Marisa Elsäßer.
9. August 2018

Consultant und Kupferschmied: Christoph Heumos im Porträt.

Eigentlich ist Christoph Heumos Consultant bei Munich Strategy. Doch einmal im Jahr tauscht er Anzug und Laptop gegen Leinenhemd und Hammer: Auf dem Kaltenberger Ritterturnier bearbeitet er als Kupferschmied “rotes Gold” und stellt unter anderem Kessel und Schmuckstücke her. Wir haben ihn zu seiner "Doppelrolle" befragt.
30. Juli 2018

#we25 – Strategietage und Teamevent am Starnberger See

Was hat Munich Strategy in den letzten Jahren erfolgreich gemacht und wie müssen wir uns ausrichten, um weiter erfolgreich zu bleiben? Diese Frage stand im Mittelpunkt der Munich Strategy Strategietage 2018 am Starnberger See. Beim anschließenden Teamevent mit Drachenboot-Rennen und Team-Rallye standen das gemeinsame Teamerlebnis und der entspannte Austausch im Mittelpunkt. Lesen Sie hier unseren Rückblick.
23. November 2017

„Abwarten ist keine Strategie“ – Fleischverarbeiter in der Krise. Interview mit Matthias Riemann.

Viele mittelständische, familiengeführte Fleischverarbeiter stecken in einer „Sandwichposition“ zwischen Schlachtung und Handel fest. Wie kann der Ausweg aus der Krise aussehen? Matthias Riemann erklärt im Interview, wieso sich Unternehmen in einem der drei großen Themen der Fleischindustrie positionieren müssen.
15. Oktober 2017

Private Equity: „Das Heuschreckenimage ist abgelegt.“

PE-Gesellschaften waren lange nicht die bevorzugten Gesprächspartner des Mittelstands, wenn es um den Verkauf des eigenen Unternehmens ging. Doch unsere Studie zeigt: Die Vorurteile sind weniger geworden, der Mittelstand öffnet sich für Beteiligungen. Dr. Sebastian Theopold erklärt die Entwicklung im Interview.