CEO Roundtable: „Das New Normal der Baubranche“.

„Wir als Marktführer müssen hier die Standards setzen.“

In Summe mehr als 6 Milliarden Euro Jahresumsatz mit insgesamt über 20.000 Beschäftigten erwirtschaften die Unternehmen, die Munich Strategy beim CEO Roundtable Bau zusammenbrachte. Im Hotel Bayerischer Hof führten unsere Berater mit den Unternehmenslenkern eine vielschichtige Diskussion zum New Normal der Baubranche. Vertreten waren CEOs u.a. der Segmente Baustoffe, Bauelemente, Modulbau,  Bausoftware, Gebäudetechnik und Handel.

Im Vorfeld der Veranstaltung hatte Munich Strategy Tiefeninterviews mit den CEOs geführt und dabei unter anderem die folgenden Fragestellungen diskutiert:

1. Wie beurteilen die CEOs die Ausgangssituation der Baubranche in Zeiten der Pandemie? Welche Erwartungen haben sie an die Baukonjunktur?

2. Wie werden sich die jeweiligen Segmente der Baubranche entwickeln?

3. Was sind aus der Unternehmensperspektive die zentralen Handlungsfelder?

Schon in den Vorgesprächen wurde deutlich: Die eingeladenen Unternehmen zählen zu den absoluten Champions der Baubranche und konnten in der Coronakrise ihre ganz eigene Konjunktur schreiben. In der Diskussion ging es deshalb auch in acht Themenblöcken um die Handlungsfelder, in denen sich die Top-Unternehmen im New Normal am besten von ihren Verfolgern absetzen können – von Nachhaltigkeit und Preismanagement bis zum Thema „Neue Entscheider“ der Baubranche.

Als Dinnergast und Keynote-Speaker brachte Christian Lindner MdB seine Perspektive auf die deutsche Baubranche ein und lieferte Impulse für eine lebhafte Diskussion. In seinem Vortrag erläuterte er, wie sich die Bauwirtschaft in den nächsten Jahren verändern muss und welche Weichenstellungen von der Politik zu erwarten sind.