BAUWIRTSCHAFT

Strategie, M&A und Transformation für die Bau- und Bauzulieferindustrie.

Wir sind Bau! Seit Gründung von Munich Strategy vor 17 Jahren beraten wir Unternehmen der Bau- und Bauzulieferindustrie mit echtem Insiderwissen und tiefgreifendem Verständnis für die Regeln der Branche. Wir arbeiten mit den wichtigsten Playern aus allen Segmenten sowie führenden Private-Equity-Investoren zusammen. Unser Expertenteam analysiert laufend aktuelle Entwicklungen, um daraus neue Chancen und Wettbewerbsvorteile für unsere Kunden zu generieren.
HERAUSFORDERUNGEN

Die Baubranche hat seit 2020 mehr Umwälzungen erlebt als in den Jahrzehnten zuvor

Marktentwicklung: Gestiegene Baupreise, Zinserhöhungen und das Auslaufen von staatlichen Förderungsmaßnahmen beeinflussen die Nachfrage im Hoch- und Tiefbau: Unternehmen der Bauwirtschaft stellen sich auf einen Richtungswechsel ein und versuchen ihre Resilienz zu erhöhen

Energetische Sanierungswelle: Die Branche erlebt einen anhaltend hohen politischen Druck, den Gebäudebestand in den kommenden Jahren energieeffizienter und klimaneutral umzurüsten: Effizienzsteigerung treibt das Renovierungsgeschäft und sorgt für Dynamik im Wettbewerb

Fachkräftemangel: Schere zwischen Arbeitsangebot und Nachfrage öffnet sich weiter. Austritt von rund 200.000 „Babyboomern“ aus der Baubranche gepaart mit stagnierenden Eintritten von Auszubildenden verschärft den Handlungsdruck in Richtung Produktivitätsverbesserung

Serielles Bauen und Renovieren: Der Druck auf Bauunternehmen, die Produktivität zu steigern, war noch nie so hoch. Neue Konzepte und Anbieter von industrialisiertem Bauen werden für einen Innovationspush sorgen
 

Green Sustainability: Klimaneutralität und Nachhaltigkeit entlang des kompletten Gebäudelebenszyklus wird zum Standard. Für Unternehmen bieten sich attraktive Chancen und Quellen zur Differenzierung – nicht zu handeln führt auf die Verliererstraße 

Handel und Online: Etablierte Herstellermarken stehen zunehmend mit Handelsmarken und Onlinespielern im direkten Wettbewerb. Sich unentbehrlich zu machen und bei den Verarbeitern sichtbar zu bleiben wird für Hersteller zu einer zentralen strategischen Frage  

SEGMENTE

Wir beraten mit tiefem Fachwissen und ohne langwierige Einarbeitung.

Schwerpunkte

  • Baustoffe: Holz, Kunststoff-Technik, Bituminöse Baustoffe, Keramische und mineralische Stoffe, Bausysteme, Wand- und Deckenbau-Stoffe
  • Bauchemie: Beton, Mörtel und Zement, Schaumstoffe, Putzdichtstoffe, Klebstoffe, Farben und Lacke
  • Bauwerkzeuge: Handwerkzeuge, Maschinen-Werkzeuge, Messwerkzeuge
  • Gebäudetechnik: Elektroinstallation Energieversorgung, Verlege- und Verbindungsmaterial, Sanitär/Wasser, Heizung/Wärme, Kühltechnik
  • Gebäudegestaltung: Fassadenelemente, Bauelemente Interior & Exterieur, Bodenbeläge, Trockenbau
  • Bauausführung: Gewerke im Hochbau und Tiefbau, Bauplanung
  • Baumaschinen: Erd-, Spezialtief– und Tunnelbau, Transport- und Hebemaschinen, Verkehrswege- und Rohrleitungsbau
  • Handel: Fachhandel, Einzelhandel (DIY), E-Commerce
KONTAKT

Ihre Ansprechpartner

Dr. Sebastian Theopold
Partner
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Dr. Constantin Greiner
Associate Partner
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PROJEKTBEISPIELE

Wir liefern Ergebnisse. Und bringen unsere Kunden voran.   

HOLZWERKSTOFFE

Value Creation

Munich Strategy unterstützte einen führenden Hersteller von holzbasierten Bauprodukten bei der Implementierung eines Direct-Sales Programms, das in nur zwei Jahren einen Umsatzbeitrag von 100 Millionen € erzielte.

BAUSTOFFE

Wachstumsstrategie

Munich Strategy unterstützte einen europäischen Baustoffhersteller bei der Entwicklung und Implementierung der Unternehmensstrategie, die nach 3 Jahren zu einem Umsatzwachstum von 45% und einem Anstieg der EBITDA-Marge um 5% führte.

FERTIG- UND MODULBAU

Transformation

Munich Strategy beriet den Vorstand eines führenden Herstellers von Fertighäusern bei der Transformation des Offline-Vertriebes durch die Verbesserung der digitalen Lead-Generierung. Entlang der Wertschöpfungskette wurden durch eine detaillierte Analyse Digitalisierungspotenziale realisiert, die zu Umsatzbeiträgen von mehr als 80 Millionen € führten.

GEBÄUDETECHNIK

Corporate Strategy

Munich Strategy half einem börsennotierten Gebäudetechnikunternehmen bei der strategischen Neuausrichtung und der Reorganisation der B2B-Marketing- und Sales-Organisation. Die Strategie hat die Marktpräsenz unseres Kunden verbessert und zu profitablem Geschäftswachstum von rund 250 Millionen € verholfen.

GEBÄUDEGESTALTUNG

M&A Strategie

Munich Strategy unterstütze einen internationalen Hersteller von Fassaden- und Dachsystemen bei Ausarbeitung und der Umsetzung der M&A Strategie. Innerhalb von 3 Jahren konnten mehrere Zukäufe realisiert werden, die einen Umsatzbeitrag von 150 Millionen € leisteten.  

BAUTECHNIK

Commercial Due Diligence

Munich Strategy unterstützte einen namhaften Private Equity Fonds bei der Übernahme eines Bautechnikunternehmens mit einer Commercial Due Dilligence. Zur Überprüfung der Investmentthesen analysierte unser Expertenteam unterschiedliche Marktsegmente und Vertriebskanäle in ausgewählten EU-Regionen. Zusätzlich wurden Wachstumspotentiale ermittelt und deren Attraktivität plausibilisiert. Die Ergebnisse wurden in einem bankentauglichen Report dokumentiert und vorgestellt.  

INSIGHTS

Wir gehen den Zukunftsfragen der Baubranche auf den Grund. 

Ob Volumenrückgänge im Neubau, neue Wettbewerber durch Handelsmarken und Onlinehandel, Fachkräftemangel und Produktivitätsfalle oder Trends wie Modulares Bauen: Marktführer stellen sich strategisch auf die großen Herausforderungen der Baubranche ein und schaffen es, sich in den Zukunftsthemen bestmöglich zu positionieren. Unsere Insights liefern neue Sichtweisen auf aktuelle Branchenthemen.