
Studie: Zurück zur Ertragsstärke: „Wer glaubt, dass bald Wachstum für alle da sein wird, der irrt.“
1. September 2026REPORT
09 / 2026
Report: Europa reicht nicht mehr aus: Die nächsten Wachstumsmärkte für Hersteller der Bau- und Baustoffindustrie

Europa allein wird Bauzulieferern nicht die nächste Wachstumswelle bringen. Künftige Chancen verlagern sich zunehmend in Märkte mit hohem Infrastrukturbedarf, Urbanisierungspotenzial und strukturellem Wachstum.
Die europäischen Bau- und Bauzuliefermärkte sind weitgehend ausgereift, das Wachstum bleibt verhalten und der Wettbewerbsdruck nimmt zu. Für europäische Hersteller wird künftiges Wachstum daher zunehmend davon abhängen, attraktive Märkte außerhalb ihrer traditionellen Heimatmärkte zu identifizieren und erfolgreich zu erschließen.
Unser aktueller Report untersucht, wo die größten Wachstumschancen liegen und worauf es ankommt, um diese erfolgreich zu nutzen. Dabei werden globale Wachstumsmärkte nicht nur anhand ihrer Größe und Wachstumsdynamik bewertet, sondern auch hinsichtlich ihrer Nachfrageattraktivität, Marktzugänglichkeit und Umsetzungsrisiken sowie der Fähigkeit internationaler Anbieter, sich dort erfolgreich zu positionieren.
Zentrale Erkenntnisse
Europa allein wird künftiges Wachstum nicht sichern.
Reife europäische Märkte bleiben insbesondere für Renovierung und energetische Sanierung relevant, bieten jedoch nur begrenztes Wachstumspotenzial im Neubau. Künftige Chancen verlagern sich zunehmend in Märkte mit stärkerer Urbanisierungsdynamik sowie wachsender Nachfrage nach Infrastruktur und Wohnraum.
Marktgröße allein reicht nicht aus, um Wachstumsmärkte zu priorisieren.
Die größten Märkte sind nicht zwangsläufig diejenigen mit dem stärksten Wachstumspotenzial. Hersteller sollten Märkte anhand von drei strategischen Dimensionen bewerten: Nachfrageattraktivität, Marktzugänglichkeit und Umsetzungsrisiken sowie die eigene Fähigkeit, sich im jeweiligen Markt erfolgreich zu positionieren.
Es gibt nicht das eine globale Erfolgsrezept für die Expansion.
Erfolgreiches Wachstum erfordert marktspezifische Entscheidungen zu lokalem Footprint, Vertrieb, Partnerschaften und Investitionen. Während in einigen Märkten eine gezielte vertriebliche Expansion ausreicht, erfordern andere eine frühzeitige Lokalisierung, Akquisitionen oder starke lokale Partner, um Marktpotenzial in profitables Wachstum zu übersetzen.
Erfolgreiche Wachstumsportfolios kombinieren vier Markt-Archetypen
– mit jeweils unterschiedlichen Anforderungen an Markteintritt und Wachstum.

Inhalte

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Globales Screening attraktiver Wachstumsmärkte für die Bau- und Bauzulieferindustrie
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Ranking von 30 Märkten nach Wachstumspotenzial und strategischer Attraktivität
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Detaillierte Profile der Top-10-Wachstumsmärkte
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Bewertung von Nachfrageattraktivität, Marktzugänglichkeit und Umsetzungsrisiken sowie der Wettbewerbsfähigkeit internationaler Anbieter
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Vier strategische Markt-Archetypen und ihre Bedeutung für die Expansion
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Marktspezifische Markteintritts-, Vertriebs- und Lokalisierungsstrategien
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Strategische Handlungsempfehlungen für Bauzulieferer
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ca. 19 Seiten
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Sie suchen nach dem nächsten Wachstumsmarkt für Ihr Unternehmen? Unser Report bietet einen strukturierten Überblick über die attraktivsten Wachstumsmärkte der Bauindustrie weltweit und zeigt, worauf es ankommt, um dort erfolgreich zu sein.
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Munich Strategy ist eine internationale Managementberatung mit Fokus auf die Bau- und Baustoffindustrie, den Maschinen- und Anlagenbau, die Automobilindustrie sowie angrenzende Branchen. Wir entwickeln Wachstums- und Internationalisierungsstrategien für führende Unternehmen dieser Industrien, begleiten Mergers & Acquisitions und treiben Transformationsprogramme voran.
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