Die Bau- und Bauzulieferindustrie steht stärker denn je im Spannungsfeld zwischen Wachstum und Effizienz. Auf der einen Seite heizen im Inland die stagnierende Nachfrage, vergleichbare Produkte und Überkapazitäten den Preiswettbewerb, mit bizarren Rabattschlachten, auf allen Stufen der Wertschöpfung an. Auf der anderen Seite versprechen die Zukunftsmärkte in Indien, China und Russland attraktive Gewinnaussichten für die nächsten Jahre.
Vor diesem Hintergrund stehen bei unseren Kunden aus der Bau- und Bauzulieferindustrie aktuell Effizienz- und Gewinnmanagementprogramme im Fokus. Dazu zählen auch Benchmarking-Ansätze im Bereich der Vertriebs- und Projektsteuerung oder die Restrukturierung von Geschäftseinheiten.
Neben diesen stark auf Effizienz- und Gewinnsteigerung ausgerichteten Programmen zeigt der aktuelle Querschnitt unserer Projekte, dass unsere Kunden vermehrt mit Wachstumsthemen auf uns zukommen. Dazu zählen Internationalisierungskonzepte für strategische Geschäftseinheiten, Markteintrittsstrategien z.B. für den Asiatischen Markt oder die operative Ausgestaltung von Buy & Build Maßnahmen in den Wachstumsregionen. Durch die langjährige Erfahrung der Munich Strategy Group (MSG) in der Bau- und Bauzulieferbranche bieten wir unseren Kunden ein umfassendes Angebot zur Bewältigung ihrer zentralen Herausforderungen.