MAGAZIN

Viele Wege führen nach oben.

Wenn es darum geht, Unternehmen an die Spitze zu bringen, denken wir linear.
Bei der Wahl des richtigen Weges dagegen sind wir offen für ungewöhnliche Ansätze. Wir versuchen, Probleme neu zu betrachten. Wir suchen nach alternativen Lösungen und verharren nicht auf Standard-Erfolgsrezepten. Oft bedeutet das, dass wir uns Impulse aus verschiedenen Richtungen holen, um uns eine Meinung zu bilden. In unserem Magazin geben wir einen Einblick, wer wir sind und wie wir arbeiten. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen.
April 12, 2018

7 Fragen an… Paul David Kipura – Associate bei Munich Strategy.

Nach erfolgreichem Praktikum bekam Paul David Kipura das Angebot, als Associate bei Munich Strategy anzufangen. Wie hat er sein Praktikum erlebt und warum möchte er gerne bei Munich Strategy bleiben? Wir haben ihn dazu befragt.
November 23, 2017

„Abwarten ist keine Strategie“ – Fleischverarbeiter in der Krise.

Viele mittelständische, familiengeführte Fleischverarbeiter stecken in einer „Sandwichposition“ zwischen Schlachtung und Handel fest. Wie kann der Ausweg aus der Krise aussehen? Matthias Riemann erklärt im Interview, wieso sich Unternehmen in einem der drei großen Themen der Fleischindustrie positionieren müssen.
Oktober 15, 2017

Private Equity: „Das Heuschreckenimage ist abgelegt.“

PE-Gesellschaften waren lange nicht die bevorzugten Gesprächspartner des Mittelstands, wenn es um den Verkauf des eigenen Unternehmens ging. Doch unsere Studie zeigt: Die Vorurteile sind weniger geworden, der Mittelstand öffnet sich für Beteiligungen. Dr. Sebastian Theopold erklärt die Entwicklung im Interview.
Februar 13, 2017

Süßwarenbranche im Wandel.

Gesättigte Märkte, gestiegene Rohstoffpreise und befürchtete Regulierungen von Zucker, Fett und Salz. Wo gibt es für Süßwaren- und Snackhersteller trotz schwieriger Märkte Potenziale für Wachstum? Wie können Unternehmen ihre Positionierung finden? Das erklärt Dr. Werner Motyka im Interview.